Interim en Project Management

Interim Management

Het gedurende langere tijd ondersteunen van het bedrijf in een specifieke interim rol.

Ik heb uitgebreide ervaring opgedaan met zowel groei- als saneringstrajecten in diverse organisaties. Enkele voorbeelden hiervan zijn:

• Binnen het groeiscenario: het opzetten van een MT dat effectief de strategie uitdraagt naar de medewerkers en tegelijkertijd de directie mondig te woord staat. Of: het creëren van draagvlak en urgentiebesef voor een intern marketingtraject
  
• Binnen saneringstrajecten: prioriteiten stellen bij de onderhandelingen met stakeholders en leveranciers, conform de wensen van de ondernemer. OF: Het voeren van zakelijke en objectieve exitgesprekken met boventallige medewerkers
  
• Tijdelijke invulling van een managementfunctie op het gebied van financiën, automatisering, verkoop of marketing.

Project Management ​

"van plan en idee naar actie en resultaat"

Het planmatig bereiken van doelstellingen, via duidelijke mijlpalen en evaluaties. Ik heb inmiddels ruime ervaring opgedaan als projectmanager bij vaak grote projecten. Van het opzetten van interne kwaliteits- en veranderprojecten tot het implementeren van automatiseringsprojecten bij klanten.

Met strakke budgettering, monitoring en management. Met concreet resultaat tot gevolg.